1. Comprendre les enjeux de l’entretien individuel
- Les attentes de l’entreprise
- Les attentes du manager
- Les attentes du salarié
2. La préparation de l’entretien individuel
- La sensibilisation des collaborateurs à l’entretien
- L’information préalable
- Formuler l’invitation/convocation
- Favoriser la préparation de l’entretien par le collaborateur
- La préparation de l’entretien par le responsable
- La collecte des informations et des documents
- La périodicité des entretiens
- Le choix des conditions matérielles : lieu, date …
3 – Déroulement de l’entretien d’évaluation
- Introduction : accueil, rappel des finalités de l’entretien
- Bilan / Diagnostic
- L’appréciation de la situation
- L’individualisation de l’objectif de chaque collaborateur
- L’analyse de l’écart objectif/réalisation
- L’interprétation des écarts
- Concrétisation de l’entretien
- Les décisions issues du diagnostic
- L’harmonisation des objectifs à venir
- L’ajustement de la formation
- La valorisation des capacités individuelles
4 – Les suites de l’entretien individuel
- La place à donner à l’entretien dans son style personnel de management au quotidien
- Les supports de l’entretien existants ou à réaliser
