PUBLIC : Agents de Maîtrise, Techniciens et Cadres amenés à conduire activement des réunions de travail
PREREQUIS : Cette formation ne nécessite aucun prérequis
ANIMATION : Conseiller en communication et management
METHODE PEDAGOGIQUE :
- Exercices de méthode et de techniques
- Jeux de rôles intensifs magnétoscopés et analysés
- Coaching permanent du formateur
DUREE : 14 heures sur 2 jours
LIEU : CER 92
EVALUATION : Attestation de formation
- Acquérir méthodes et techniques permettant d’organiser, de mettre en œuvre, et d’animer des réunions concises, motivantes et efficaces
- Développer son savoir-faire pour communiquer en groupe de travail
1 – DIFFERENTS TYPES DE REUNION
- Situer très précisément quelle réunion est organisée, en fonction de quels objectifs visés :
- Information ou évaluation-formation
- Décision, concertation ou résolutions de problèmes
2 – UNE REUNION = UN GROUPE
- Comment est constitué le groupe ?
- Connaissance de chaque membre du groupe
- La « psychologie » d’un groupe de travail
3 – PREPARATION D’UNE REUNION
- Choix des objectifs
- Rédaction de l’ordre du jour
- Convocation précise de la réunion
- Organisation de l’espace et du temps de la réunion
- Prévoir le suivi
4 – CONDUITE D’UNE REUNION
- Restituer brièvement les objectifs et l’ordre du jour, si nécessaire, la constitution du groupe
- Lancer l’échange et faire s’exprimer (temps de parole de chaque intervenant)
- Recentrer sur les objectifs
- Dynamiser le rythme ou tempérer
- Réguler et reformuler pour faire progresser
- Gérer le temps et conclure en précisant le suivi
5 – SUIVI
- Compte-rendu et réalisation des décisions
Inter-entreprises
870 € HT par personne
Intra-entreprise