Accompagnement personnalisé
10 crédits mails par participant
—
1 heure d’accompagnement téléphonique par participant
PUBLIC : Toute personne ayant des missions d’encadrement
PREREQUIS : Aucun
ANIMATION : Consultant en management et communication
METHODE PEDAGOGIQUE :
- Mises en situations des plus simples au plus complexe
- Etude de cas pour résoudre des problèmes communs et partager une solution collective
- Echanges et analyse de chaque situation
EVALUATION :
- Quiz
- Attestation de formation
DUREE : 14 heures
LIEU : CER 92
- Développer sa capacité à travailler en réseau dans une organisation matricielle
- Renforcer l’état d’esprit et les comportements collaboratifs
- Valoriser la collaboration entre pairs et se mettre d’accord sur les priorités
Identifier les différentes phases de développement de l’équipe pour adapter son mode de management
- Repérer les phases d’évolution qui mènent à la cohésion d’une équipe
- Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe/li>
Comprendre le fonctionnement et les besoins d’une équipe de travail
- Identifier les conditions nécessaires à l’efficacité collective
- Satisfaire les besoins liés à l’objectif, l’équipe et aux individus
- Faire passer les collaborateurs d’une logique individuelle à une logique collective
Construire et développer la synergie au sein de son équipe
-
- Organiser la synergie autour de valeurs partagées et acceptées
- Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe
- Elaborer un plan d’actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l’équipe
- Les comportements qui favorisent la construction et le maintien de la
Cohésion
Inter-entreprises
950 € HT par personne
Offre multi-participants
2 participants : -10%
3 participants et +: -15%
Intra-entreprise
Nous consulter
Planning des session inter-entreprises 2019
1er trimestre |
2nd trimestre |
3ème trimestre |
4ème trimestre |
|---|---|---|---|
| 27 au 28 mars | 30 septembre au 1er octobre |
