Calendrier inter

Objectifs de la formation

Connaitre les styles de management et s’adapter. Savoir communiquer. Mettre en œuvre une délégation efficace. Connaitre les étapes de la gestion de projet. Savoir animer des sessions de formations. Identifier les risques psychosociaux et connaitre les outils de détection. Motiver son équipe et instaurer les relations bienveillantes

Formation Comment manager à distance ?

Spécifications de la formation

  • Attribution finale :
    • Attestation de formation
  • Animateur :
    • Formateur Consultant
  • Conditions d’évaluation :
    • Évaluation sommative

Méthode pédagogique

  • Exposés
  • Grille d’auto-analyse
  • Étude de cas et de situations vécues

Programme de la formation

Partie théorique

70%

Partie pratique

30%

1. Tronc commun

  • Mettre en place le travail a distance
    • Les différents modes de travail à distance (personnes concernées, typologies du travail à distance….)
    • Les aspects juridiques et cadres du travail à distance
    • Définir une organisation adaptée à l’entreprise
  • Maintenir une communication efficace
    • La communication organisationnelle (Réflexion sur les différentes formes de communication)
    • L’écoute active
    • Les erreurs à éviter
    • Adapter et optimiser la conduite de réunion :
    • Préparation
    • Animation de la réunion et particularité en distanciel
  • Délégation
    • Définir le cadre de la délégation et les règles de fonctionnement.
    • Les points clés
    • Évaluer et contrôler
    • Adapter son management

2. Modules optionnels

  • Gestion de projet
    • Définir le projet
    • Identifier besoins et ressources
    • Organiser le projet
    • Maîtriser les coûts et délais
    • Gérer le projet
  • Formation de formateur
    • Définir les objectifs de la formation
    • Identifier les différentes méthodes pédagogiques
    • Concevoir le déroulé pédagogique
    • Choisir les supports
    • Animer la session
  • Risques psychosociaux
    • Définition
    • Le cadre légal et législatif
    • La prévention et les acteurs en entreprise
    • Les outils de détection
    • Rôle du manager
  • Le maintien du lien social
    • Détecter les signes
    • Être à l’écoute de ses collaborateurs
    • Adapter son management à son équipe
    • Motiver et accompagner
    • Interagir avec le service RH

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    Présentation

    Public

    Public

    Managers ou futurs managers

    La formation peut être suivie par tout salarié ou assimilé, ou toute personne ayant pour objectif de retrouver une situation de salarié (demandeur d’emploi notamment)

    Durée formation

    Durée de la formation

    10 heures + Modules optionnels de 3 heures

    acces handicapé

    Accessibilité

    Nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et adaptons notre prestation le cas échéant sur notre Centre de Formation ou les plateformes techniques.

    En savoir plus

    Fiche formation

    Fiche pédagogique

    Fiche formation Formation Comment manager à distance ?

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