Management

Connaitre les styles de management et s’adapter. Savoir communiquer. Mettre en œuvre une délégation efficace. Connaitre les étapes de la gestion de projet. Savoir animer des sessions de formations. Identifier les risques psychosociaux et connaitre les outils de détection. Motiver son équipe et instaurer les relations bienveillantes

Informer et répondre aux questions du collaborateur sur le nouveau dispositif de formation. Effectuer un bilan du parcours professionnel du salarié. Analyser un parcours professionnel et dégager, si nécessaire, des orientations de formation appropriées

Appréhender son rôle et ses missions dans le cadre du dispositif de formation. Organiser et planifier le parcours d’intégration et de formation de l’apprenti. Évaluer les acquis et performances avec l’entreprise, le jeune, le centre de formation. Développer les comportements des jeunes adaptés à la vie de l’entreprise

Reconnaitre les facteurs de risques psychosociaux au sein de son équipe ou entreprise et Identifier les indices de RPS pour mieux les prévenir.

Détecter et repérer les situations conflictuelles. Faire face à une situation conflictuelle. Comment réagir en situation d’agression.

Identifier les particularités d’une action de formation. Préparer et conduire son action. Animer une action de formation. Évaluer une séquence de formation

Clarifier les enjeux de l’évaluation/appréciation. Apprendre à centrer l’évaluation sur les missions et les compétences. Intégrer l’évaluation dans un processus permanent de management