Calendrier inter

Maîtriser les missions de la CSSCT et être en mesure de les appliquer en matière de Santé et sécurité au travail.

Objectifs de la formation

Valider ses connaissances quant aux rôles et attributions du CSE et de la Commission SSCT.

CES / CSSCT > 300 salariés

Spécifications de la formation

  • Attribution finale :
    • Attestation de formation
  • Animateur :
    • Formateur Consultant
  • Références réglementaires :
    • Articles L. 2311-1, L. 2313-1 à L. 2313-15 et R. 2313-1 à R. 2313-6 du Code du Travail

Méthode pédagogique

  • Exposés
  • Cas pratiques
  • Conseils personnalisés

Programme de la formation

Partie théorique

70%

Partie pratique

30%

1. Maîtriser les rôles et missions

  • Mise à jour réglementaire – Rappels sur :
  • Règles de mise en place ;
  • Composition et commissions, désignations, critères légaux et pratiques
  • Crédits d’heures : utilisation et imputation ; Subventions de fonctionnement ;
  • Procédures, recours ; Protection des élus ;
  • Droit d’alerte et retrait: modalités et limites ;
  • Moyens accordés aux membres du CSE et CSSCT
  • Dispositions particulières pour les entreprises de 50 salariés et plus :
  • Règlement intérieur, local, réunions, consultations et informations ; données SSCT de la BDES (Base de Données Economiques et Sociales) ; Protection des élus ;
  • Dispositions pénales et protection des membres, Responsabilité civile et pénale ;

2. Fonctionnement – Rappels sur :

  • Les réunions ordinaires/extraordinaires : organisation, préparation, participation, ordre du jour, délibérations, procès-verbal et compte-rendu ;
  • Documents auxquels le CSE contribue : rapport et programme annuel, registre, DUER, plans de prévention ;
  • Organisation et méthodes de travail en groupe

3. Acteurs de la prévention interne et externe à l’entreprise

4. Prévention des Accidents du Travail (AT) et Maladies Professionnelles (MP), Santé, Sécurité et conditions de travail dans le Code du Travail – Rappels sur :

  • Principes Généraux de prévention ; Définitions AT, MP;
  • Processus de reconnaissance des MP et maladies à caractère professionnel ; Enjeux ;
  • Indicateurs de la prévention ;
  • Ergonomie : notions et mise en place en vue d’amélioration ; Etude de poste et pistes d’amélioration
  • Analyse des AT, arbre des causes
  • Rappels sur les méthodes d’analyse a posteriori : questionnement QQOQCP, méthode d’ISHIKAWA ;
  • Exercices pratiques : méthode de l’arbre des causes
  • Plans de prévention ;
  • Études de cas
  • Visite d’entreprise ou visite virtuelle (en INTER) : identification des risques ; débriefing et analyse des risques ; plan d’action

5. Risques Psychosociaux (RPS) et harcèlement

  • Rappels des Définitions et enjeux pour l’entreprise ;
  • Mise à jour du cadre législatif et règlementaire ;
  • Validation des connaissances des causes et effets ;
  • Maîtriser les causes de différents types de RPS ;
  • Vérifier la connaissance et les démarches et outils de la prévention des RPS
  • Savoir utiliser les outils de prévention des RPS selon sa place dans l’entreprise
  • Le principe de la qualité de vie au travail
  • Rôle du CSE dans les différents types de harcèlement

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    Public

    Public

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